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Stiftungen

Stiftungen wirken in gesellschaftlichen Bereichen, die in den vergangenen Jahren rasanten Entwicklungen und Veränderungen ausgesetzt sind. So birgt zum Beispiel die digitale Transformation große Chancen für ihre Arbeit und Effizienz, ist aber auch eine große Herausforderung für ihre Neuorganisation. Darüber hinaus wachsen regionale Probleme in einer vernetzten Welt schnell zu komplexen, unüberschaubaren Krisen mit globalen Auswirkungen heran und auf dem ohnehin beweglichen Kapitalmarkt entstehen u.a. mit Kryptowährungen Alternativen gegenüber konventionellen, mündelsicheren Anlagemodellen von Stiftungsvermögen. Außerdem gewinnen Wirkung und Wirkungstransparenz in der Arbeit von Stiftungen massiv an Bedeutung. Menschen wollen wissen, was Engagement bringt. Stiftungen, die erfolgreich und effektiv arbeiten wollen, müssen daher bereit sein, neue Strukturen, Abläufe und Prozesse zu etablieren.

In diesem grundlegenden Wandel unterstützt und berät IMPCT. In tiefgreifenden Analysen vorhandener Stiftungskonstrukte identifizieren wir neue Potenziale sowohl auf Seiten der Stiftung (Strategie, Organisationsentwicklung) als auch auf Seiten der Projekte, die von Stiftungen unterstützt und gefördert werden. Gemeinsam mit ihnen schärfen wir das Profil und die Rolle von Stiftungen als aktive Gestalter*innen der Zivilgesellschaft und steigern so die Wirkung sowie die transparente Kommunikation konkreter Ergebnisse aus der Stiftungsarbeit.

Reimund C. Reich Stiftung– Hilfe für menschen in not

Schon immer war es Reimund C. Reich ein Herzensanliegen, Menschen in Not zu helfen. Für seine Unterstützung gemeinnütziger Vereine und sozialer Einrichtungen in und um Hamburg gründete er 2008 eine Stiftung. Die Anzahl der geförderten Projekte steigt seither stetig. Im Zentrum des Engagements der Reimund C. Reich Stiftung steht die nachhaltige Hilfe für Menschen, wofür sie jährlich eine Million Euro an erfolgsversprechende Initiativen vergibt. Besonders wichtig sind der Reimund C. Reich Stiftung dabei langfristig wirksame Ansätze, die Menschen in schwierigen Lebensphasen helfen. Mit einem Großteil der unterstützten Projekte und Vereine kooperiert die Stiftung seit vielen Jahren. Einige Partner*innen sind zu unverzichtbaren Institutionen gewachsen.

Reimund C. Reich, der alle Förderanträge persönlich prüft, die Einrichtungen persönlich besucht und mit den Betreibenden spricht, schätzt vor allem Organisationen, denen zwar die starke Lobby fehlt, nicht aber das große Engagement und die überzeugenden Ideen. „Bei uns gibt es keine Scheckheftbezahlung“, betont der Stiftungsgründer.

Sie sind eine Stiftung und suchen nach wirkungsstarken Projekten, die ihren Werten entsprechen? Kontaktieren Sie uns gerne per E-Mail

Unterstützung vonStiftungen

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NGOs

Spätestens der European Green Deal, der den Abbau von Emissionen bis 2050 auf politscher Ebene regelt, hat ein unumgängliches Umdenken der Wirtschaft hin zu mehr Nachhaltigkeit erzwungen. Mit neuen Produktionsweisen verändern sich die Märkte. In Zeiten solcher tiefgreifenden Transformationen sind auch NGOs angehalten, ihre eigene Arbeit zu überdenken und das Engagement zeitgemäß weiterzuentwickeln. Dafür bedarf es einer adäquaten Organisation, des richtigen Teams und einer erfolgversprechenden Herangehensweise.

Viele NGOs verschenken allerdings Einfluss und Schlagkraft wegen zu ungenauer inhaltlicher Profile und mangelnder oder komplexer Struktur. Aber auch wegen der Kollision von Haupt- und Ehrenamt oder grundlegend wegen fehlenden Geldes. Um NGOs in diesem fordernden Wandel vor der Resignation zu bewahren und zu echter Wirkung zu verhelfen, steht IMPCT bei der Analyse des Potenzials, der Vermittlung von Expert*innen, der Erschließung von Kapital- und Förderquellen sowie beim Aufbau eigener Erlösströme hilfreich zur Seite.

Löwenhaus

Als fest etablierte Institution in Harburg ebnet das Löwenhaus Kindern und Jugendlichen aus derzeit 18 Ländern den Weg in eine selbstbestimmte Zukunft. Für die aus einem sozial herausfordernden familiären und gesellschaftlichen Umfeld kommenden Kinder und Jugendlichen im Alter von sechs bis 14 Jahren (oft aber auch älter), ist das Löwenhaus als physischer und digitaler Ort eine wichtige Anlaufstelle, ihr zweites Zuhause. Hier erhalten die Kinder und Jugendlichen den Schutz und die Sicherheit, die sie für ihre weitere Entwicklung benötigen. Auf Basis des von IMPCT entwickelten 5-Säulen Modells (Gesundheit, kreative-, kulturelle,- und persönliche Weiterentwicklung, Bildung, Nachhaltigkeit und Digitalisierung), welches die Grundlage der täglichen Arbeit des Löwenhauses definiert, erlangen die Kinder und Jugendlichen entwicklungsnotwendiges Wissen in Form von alltäglichen Aktivitäten, Workshops und Bildungseinheiten. Weiterhin haben die Kinder Zugang zu einer motivierenden Hausaufgabenbetreuung, abwechslungsreichen Mahlzeiten, Spiel, Spaß sowie vielfältigen Freizeitangeboten.

Bereits seit Herbst 2019 unterstützt IMPCT das Löwenhaus in Harburg. Gemeinsam mit der Leitung des Hauses, haben wir für diesen wichtigen Ort eine nachhaltige, wirksame Gesamt-Strategie entwickelt, dessen Digitalisierung und öffentliche Präsenz vorangetrieben sowie ein effektives Fundraising konzipiert, welches durch den mit uns jährlich entwickelten Wirkungsbericht eine wichtige Grundlage erhält. Das Löwenhaus steht mittlerweile für die konsequente Umsetzung der Sustainable Development Goals (SDGs) der Vereinten Nationen. Die Kinder und Jugendlichen werden zunehmend für das Thema der Nachhaltigkeit sensibilisiert und können sich mit ihren eigenen Hebeln gegen die spürbaren Folgen der Klima- und Biodiversitätskrise engagieren. Bis heute zählt das Löwenhaus mehr als 2100 betreute, glückliche Kinder, die gestärkt in die Zukunft gehen.

Kulturpunkt

Seit 2010 ist der Kulturpunkt der kreative Resonanzraum vom Trägerverein Kulturhaus Dehnhaide e.V., im Community Center Barmbek Basch. Neben Kunst- und Kulturprojekten mit lokalem- und internationalem Bezug, positioniert sich der Kulturpunkt zu aktuellen Strömungen und wirkt somit weit über das Quartier hinaus. Als soziokultureller Kosmos mit hohem Transformationscharakter, der jede und jeden, generationsübergreifend für Projekte begeistert, bindet der Kulturpunkt inklusive-, diversitätsbezogene- sowie interkulturelle Themen mit ein. Neben klassischen Veranstaltungsformaten fokussiert sich der Kulturpunkt auf innovative- und digitale Vermittlungs- und Bildungskonzepte unter aktiver Teilhabe der im Stadtteil lebenden Menschen. Er kooperiert mit verschiedensten Netzwerken und arbeitet zugleich als Teil des Community Centers Barmbek°Basch interdisziplinär, mit anderen kulturellen- und sozialen Einrichtungen zusammen.

Seit 2019 unterstützt IMPCT den Kulturpunkt bei strategischen Fragen, wie z.B. zu Positionierung oder Differenzierungspotenzialen, aber auch bei Fundraising und Digitalisierung. Dabei versuchen wir stets, das große Potential dieser Einrichtung zu vervielfältigen und den gesellschaftlichen Mehrwert des kulturellen- und sozialen Netzwerkes hervorzuheben.

DIE STADTINSEL E.V.

Die Stadtinsel e.V. ist eine mobile Einrichtung mit dem Schwerpunkt offene Kinder- und Jugendarbeit, die eine Vielzahl von Angeboten zur Bereicherung und Unterstützung des alltäglichen Lebens junger Menschen anbietet. Dabei führt sie auch Angebote für geflüchtete Kinder und Jugendliche in Erstaufnahmeeinrichtungen durch. Die primäre Mission der Stadtinsel besteht darin, diesen Kindern zu begegnen und in ihrer unmittelbaren Umgebung unterstützende „Inseln“ zu schaffen. Auf diesen Inseln soll jedes Kind Wertschätzung, Ermutigung und tragfähige Beziehungen erfahren können. Als Träger mehrerer diakonischer Projekte wurde die Stadtinsel im Jahr 2007 von Mitgliedern der Elim Kirche Hamburg gegründet. Aktuell ist sie mit 12 Angeboten in verschiedenen Hamburger Stadtteilen vor Ort, gestützt durch ein hohes Engagement von über 50 Ehrenamtlichen, welche eng und wertschätzend geschult und begleitet werden.

Neben der Durchführung von fest etablierten Angeboten für Kinder und Jugendliche versteht sich die Stadtinsel als mobile Einrichtung. So ist sie offen für Anfragen von außen und reagiert spontan auf gesellschaftliche Bedürfnisse. Die Stadtinsel legt großen Wert auf eine enge Kooperation mit anderen Hamburger Organisationen, um im Sinne der Kinder- und Jugendhilfe eine noch größere Wirkung zu erzielen.

Seit 2021 steht IMPCT der Stadtinsel beratend zur Seite und unterstützt diese bei der Entwicklung einer nachhaltigen Gesamtstrategie.

DAS KLIMAPROJEKT i.G.

Das Klimaprojekt verfolgt das Ziel, Schüler*innen über den Klimawandel und seine Auswirkungen zu informieren und zu ermutigen, aktiv gegen die Klimakrise vorzugehen. Die Klimabox mit ihrem innovativen Konzept und anschaulichen Materialien fördert im Sinne einer BNE ein grundlegendes Verständnis für Klima, Energie und Umweltschutz und trägt dazu bei, Kinder frühzeitig und altersgerecht für nachhaltiges Handeln zu sensibilisieren.

Die teilnehmenden Schüler*innen erarbeiten sich im Rahmen des Projekts Wissen über Kinder, Tiere und Pflanzen in den verschiedenen Klimazonen, werfen im Rahmen einer Gruppenarbeit einen Blick aus dem Weltall auf die Besonderheiten unserer Erde und verstehen mithilfe eines Experiments den natürlichen Treibhauseffekt. Durch den Einsatz einer Dampfmaschine und Aktionen zu fossilen Brennstoffen werden auch der anthropogene Treibhauseffekt und die Folgen des Klimawandels für die Bewohner der einzelnen Klimazonen (be)greifbar. Die Erarbeitung von Handlungsoptionen sowie der „Energiesparcheck“, bei dem die Teilnehmer*innen alltagstaugliche Tipps zu klimafreundlichem Handeln kennenlernen, runden das vier Module umfassende Projekt ab. Es wurde bereits an rund 60 Grundschulen erfolgreich umgesetzt und wir haben die Vision, noch viel mehr Schulen zu erreichen.

Das Klimaprojekt leistet einen bedeutenden Beitrag zu den Nachhaltigkeitsszielen der UN, indem es eine solide Grundlage für ein umfassendes Verständnis der Zusammenhänge und Herausforderungen im Bereich Nachhaltigkeit und Klimaschutz schafft.

IMPCT arbeitet seit 2023 eng mit dem Klimaprojekt zusammen, um eine robuste und nachhaltige Organisationsstruktur aufzubauen und das Angebot über den lokalen Rahmen hinaus auf weitere Schulen auszuweiten. Nur durch gemeinsame Anstrengungen können wir eine Zukunft gestalten, in der Umweltbewusstsein und Nachhaltigkeit fest in der Bildung verankert sind.

 

Justdiggit

Justdiggit hat sich zur Aufgabe gesetzt, die globale Erwärmung und die Austrocknung der Erde sowie irreversible Schäden am Planeten aufzuhalten. Aktueller Ort des Geschehens ist Subsahara-Afrika. Gemeinsam mit lokalen Kooperationen und Gemeinden führt Justdiggit Renaturierungsprogramme durch, die traditionelle, skalierbare und einfach anzuwendende Techniken zur Wiederherstellung der Landschaft nutzen. Dem jeweiligem Ökosystem entsprechend, kommen unterschiedliche Methoden zum Einsatz. Bei einem sehr harten und kahlen Boden werden beispielsweise „Bunds“ (halbkreisförmige Löcher) gegraben, welche die Ansammlung von Regenwasser und die darauffolgende Begrünung des Landes begünstigen. Justdiggit will die Farmer*innen vor Ort von den positiven Auswirkungen auf das Land und die Menschen begeistern, um die biologische Vielfalt positiv zu beeinflussen und gleichzeitig neue Ideen und Innovationen zu testen und zu bewerten. Für den größtmöglichen Impact nutzt Justdiggit die Kraft der Kommunikation und der (mobilen) Technologie, um die Farmer*innen in ganz Subsahara-Afrika zu schulen. So entwickelt Justdiggit globale Online- und Offline-Aufklärungskampagnen, um naturbasierte Lösungen zu fördern und ganze Generationen zur Wiederherstellung der Landschaft zu bewegen. Das übergeordnete Ziel ist es, gemeinsam mit allen 350 Millionen Farmer*innen in den kommenden zehn Jahren ganze Landstriche in Afrika zu begrünen. Justdiggit hat bis heute 300 000 Hektar degradiertes Land wiederhergestellt, über 9 Millionen Bäume gepflanzt und eine Basisbewegung aufgebaut, die jeden Tag wächst. Justdiggit setzt auf die Hilfe von Nachrichten, Anzeigen, sozialen Kanälen, Gesprächen und vor allem auf den gesunden Menschenverstand. Justdiggit ruft dazu auf, echte Lösungen im Angesicht des Klimawandels anzugehen.

Seit 2022 unterstützt IMPCT die so wichtigen Ziele von Justdiggit. Wir unterstützen bei Strategie und Partnering und helfen, die Bekanntheit zu steigern.

Sports20

Sports for Future (sportsforfuture.de) und IMPCT gGmbH (impct.help) gründen Sports20 – eine gemeinnützige Plattform für einen neuen Weg zum umsetzungs- und wirkungsorientierten Erreichen der 17 Ziele für eine nachhaltige Entwicklung der Vereinten Nationen (UN SDGs) über den Sport.

Mit seinen Werten wie Teamgeist, Solidarität und Engagement bildet der Sport eine verbindende Kraft in der Gesellschaft. Er kann mit positivem Beispiel vorangehen, Wege zur notwendigen Transformation aufzeigen, bestehende Berührungsängste und Vorurteile abbauen, für anstehende Veränderungen begeistern und dabei zu nachhaltigem Handeln möglichst vieler Menschen inspirieren. Sport kann deshalb ein positives, transformatives Zukunftsbild aufzeigen, dass eine andere Welt möglich ist. Sports20 setzt hierfür einen technischen Rahmen und bietet neben einer Struktur und Kommunikationsfläche insbesondere das Netzwerk, in die Breite zu wirken. So entsteht in Zusammenarbeit das Konzept Sports 4 another World (S4AW).

S4AW schafft einen sportartenübergreifenden Handlungsrahmen für ganzheitliche Beiträge zu allen 17 SDGs, der zeitgleich einen Benchmark für den Sport im Bereich Nachhaltigkeit darstellt. Der Handlungsrahmen soll es allen Sportorganisationen und -akteur*innen – unabhängig davon, ob großer Sportverband, professioneller Club, ambitionierter Freizeitverein oder Einzelsportler*in – ermöglichen, auf einfach zugängliche und übersichtliche Weise Ziele und Handlungsfelder zur eigenen Transformation aufzuzeigen, um zu allen 17 SDGs beizutragen.

Dabei geht es neben Veränderungen zur Minimierung des „Fußabdrucks“, also den negativen Auswirkungen auf Menschen und Umwelt der eigenen Aktivitäten, insbesondere um den „Handabdruck“, d.h. die positiven Wirkungen und Beiträge für Menschen und Umwelt durch das eigene Handeln, die weit über den eigenen Einflussbereich, den Sport und seine Akteur*innen hinauswirken.

Zur Orientierung werden die 17 SDGs dabei sechs verschiedenen Handlungsfeldern (1. Lieferkette, 2. Eigene Einbettung in Umwelt und Umfeld, 3. Ressourcennutzung, 4. Umweltauswirkungen, 5. Umgang mit Menschen und 6. verantwortungsvolle Führung und Beziehungen zu öffentlichen Institutionen) zugeordnet. Anschließend werden sie in jeweils drei zu adressierende Themen heruntergebrochen und mit Prinzipien versehen, die ein Ideal nachhaltigen Handelns skizzieren. Dies soll als Zielbild dabei helfen, zentrale Stellschrauben und Hebel für substanzielle Beiträge zu allen SDGs zu identifizieren sowie effektive Veränderungen im eigenen Einflussbereich und darüber hinaus anzustoßen. Darüber wird allen Akteur*innen des Sports ein umsetzungsbasierter Leitfaden geboten, der die interdependenten SDGs handhabbar macht. Diesen Rahmen werden wir über internationale Kooperationen vertiefen sowie auf internationalen Plattformen platzieren.

Social Businesses

Social Entrepreneurs ziehen ihre Kraft aus Inspiration und Empowerment. IMPCT bietet ihnen die perfekte Anlaufstelle, an der professionelles Unternehmertum, interdisziplinäres Netzwerken und Kreativität Social Businesses den Weg für echte gesellschaftliche Veränderung ebnen. Mit jedem erfolgreichen Social Business kristallisiert sich auch für Zweifelnde deutlicher heraus, dass eine andere Welt – im Sinne eines Wandels hin zu einem nachhaltigen Wirtschaftssystem – möglich ist. Indem Social Businesses als verbindendes Element der Politik, Gesellschaft sowie zweitem und drittem Sektor eine Form geben, können die Herausforderungen unserer Zeit gemeinsam gelöst werden.

DIGITALSCHOOLSTORY gUG

Das Unternehmen DigitalSchoolStory gUG ging 2020 aus einem Hackathon hervor. Als eines von 15 Siegerteams überführten die Gründer ihre Idee schnell in ein gemeinnütziges Unternehmen. Der Ansatz von DigitalSchoolStory sieht vor, dass Schüler*innen in den Klassen 5 bis 13 Lerninhalte aus dem Unterricht in moderne, kreative Videos übersetzen. So werden sie von Konsument*innen zu aktiven Gestalter*innen – in der Schule, im Netz und in der Gesellschaft. Sie erschließen sich die Inhalte einerseits auf einem modernen Weg aus ihrer Lebenswelt, andererseits erhalten sie einen neuen Zugang zu sozialen Medien. Junge Menschen lernen und üben mittels dieser wissenschaftlich evaluierten Methode die 4K+ Kompetenzen (Kommunikation, Kreativität, Kritisches Denken, Kollaboration und Medienkompetenz). Zugleich lernen sie ihre Selbstwirksamkeit kennen und Projekte ko-kreativ und eigenverantwortlich zu organisieren, durchzuführen und zu präsentieren. Über allem steht jedoch der Spaß am Lernen und die Vorbereitung auf künftige Herausforderungen im Berufsleben. Die Lernmethode wird darüber hinaus auch an Berufsschulen, Universitäten und im Unternehmenskontext eingesetzt. Den durch diese Methode erzielten Kompetenzerwerb hat das Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik (FIT) wissenschaftlich bestätigt.

Seit März 2024 unterstützt IMPCT die DigitalSchoolStory mit Strategie und Fundraising. Neben der strategischen Weiterentwicklung hilft IMPCT insbesondere bei der Auswahl, Ansprache und Gewinnung geeigneter Förderpartner, um den systemischen Wandel und die soziale Transformation in Bildung und Gesellschaft zu ermöglichen.

DIALOGHAUS HAMBURG gGmbH

23 Jahre, 120 Beschäftigte, Aktivitäten in 40 Ländern und 1,7 Millionen Besucher*innen – das Dialoghaus Hamburg ist eine Erfolgsstory im Bereich Social Business. Mit der Gründung des Social Science Centers, das in Zusammenarbeit mit Wissenschaft, Wirtschaft, Technologie, Industrie und Politik Themen wie Inklusion, Diversity und Teilhabe fördert, eröffnete das Dialoghaus Hamburg einen partizipativen und interaktiven Erlebnisraum, der inklusive Ansätze und Lösungen für ein neues gesellschaftliches Miteinander erforscht, entwickelt und vermittelt. IMPCT unterstützte das Dialoghaus Hamburg bei der Ausrichtung, der Schärfung seiner DNA und der Lobbyarbeit für das Social Science Center.

LEBENSHELD:IN! UG

Krebs geht uns alle an! Silke Linsenmaier und Isabella Ladines sind Pionier*innen in Aufbau und Führung des Sozialunternehemen Lebensheld:in UG und der NGO Lebensheldin! e.V. für einen neuen Umgang mit Krebs. Im Mittelpunkt stehen: Ent-Stigmatisierung, Ent-Tabuisierung, Awareness und die Neuausrichtung nach Krebs. Die Angebote füllen eine Lücke im Gesundheitssystem und im beruflichen Miteinander: Betriebliche Gesundheitsförderung, Workshops und Online-Kongresse für Firmen, die ihr Team im Umgang mit Krebs im Arbeitsalltag unterstützen wollen.

Die Lebenheld:in! UG ist gleichzeitig Dienstleister des LebensHeldin! e.V. (www.lebensheldin.de) und hat sich verpflichtet, diese gemeinnützige Organisation auf allen Ebenen zu unterstützen. Seit dem Jahr 2022 leistet IMPCT wertvolle Unterstützung für die bedeutenden Ziele der Lebensheld:in! UG sowie des Lebensheldin! e.V.. Dabei beraten wir sowohl strategisch als auch beim Aufbau von Partnerschaften und dem Gewinn geeigneter Fördermittel

Wirtschaft

Ein Wirtschaften, das Gewinne „ohne Rücksicht auf Verluste“ einfährt, ist nicht mehr zeitgemäß. Rendite bemisst sich für viele Unternehmen daher nicht mehr allein an Bilanzen. Stattdessen gewinnen der ökologische und soziokulturelle Beitrag der Wirtschaft an Bedeutung. Profitmaximierende Ignoranz gegenüber gesellschaftlicher Verantwortung wird zunehmend von Verbrauchenden und ihrem wachsendem Bewusstsein für Nachhaltigkeit abgestraft.

IMPCT steht für eine neue, nachhaltige Form des Lebens, Wirtschaftens und Arbeitens, die zu gesunden Kreisläufen führt. Unsere Aufgabe besteht darin, der Wirtschaft zu vermitteln, dass Purpose kein leeres Versprechen sein darf und CSR und CSX weit über die Mülltrennung im Unternehmen hinausreicht. Außerdem unterstützen wir Akteure des Nonprofit-Sektors, die ihren Schwerpunkt im Bereich Nachhaltigkeit haben, mit wirksamen Strategien, Positionierungen sowie Organisationsentwicklungen.

NACHHALTIGKEITSSTANDARD FÜR DIE BUNDESLIGA UND 2. BUNDESLIGA

Nachhaltigkeit zum Bestandteil von Profifußball zu verankern war das Ziel – Nachhaltigkeitskriterien in der Lizenzierungsordnung festzuschreiben der Weg. Dies hat die DFL Deutsche Fußball Liga in Abstimmung mit den Clubs der Bundesliga und 2. Bundesliga umgesetzt. Für dieses Vorhaben wurde die IMPCT gGmbH von der DFL beauftragt, einen Nachhaltigkeitsstandard mit entsprechendem Kriterienkatalog zu entwickeln. Hierbei wurden alle drei ineinandergreifenden und sich wechselseitig bedingenden Dimensionen der Nachhaltigkeit – Ökonomie, Ökologie und Gesellschaft – unter Berücksichtigung der Sustainable Development Goals (SDG) berücksichtigt.

Zuvor war die Bedeutung von Nachhaltigkeit auch im zusammenfassenden Ergebnisbericht der von der DFL ins Leben gerufenen „Taskforce Zukunft Profifußball“ hervorgehoben worden. In der Taskforce hatten sich 37 Expert*innen aus Sport, Gesellschaft, Wissenschaft, Politik und Wirtschaft zwischen Oktober 2020 und Januar 2021 in drei interdisziplinär zusammengesetzten Arbeitsgruppen ergebnisoffen mit relevanten Themen und Fragestellungen zur Zukunft des Profifußballs befasst. In dem Ergebnisbericht, bestehend aus einer Vision 2030 und 17 Handlungsempfehlungen, waren die Themen Nachhaltigkeit & gesellschaftliche Verantwortung ein Schwerpunkt.

„Die Setzung eines Nachhaltigkeits-Standards sollte für die Clubs der Bundesliga und 2. Bundesliga einen Handlungs- und Orientierungsrahmen schaffen und somit impulsgebend sein. Der deutsche Profifußball hat damit eine Vorreiterrolle eingenommen und die Relevanz des Themas Nachhaltigkeit über den Sport hinaus unterstrichen“, sagt Tanja Ferkau, Geschäftsführerin der IMPCT gGmbH, die auch Mitglied der Taskforce war.

2 Jahre nach Entwicklung und 1 Jahr nach Einführung des Standards sehen wir durch viele Clubmandate viel Bewegung und Wirkung im Bereich Nachhaltigkeit. Nachhaltigkeit ist nicht mehr nice-to-have in der Nische, sondern durch den Standard fester Bestandteil der Clubs, ihrer Struktur und ihres Wirkens.

Hamburger Volksbank

Fairness, Solidarität und Partnerschaftlichkeit beschreiben die genossenschaftlichen Werte der Hamburger Volksbank. Werte, die im Dialog mit den Zielgruppen auf Augenhöhe gelebt werden, die aber auch unter den Mitarbeitenden und im Zusammenleben der Menschen allgemein das Verhalten lenken. Als wichtiger und in Hamburg verwurzelter Player engagiert sich die Hamburger Volksbank mit großem Einsatz für die Region. Um diese Initiative weiter zu stärken, hat IMPCT eine Studie erstellt, die darlegt, wie sich die Hamburger Volksbank mit nachhaltigem Engagement noch stärker als aktiver Gestalter der Stadt Hamburg positionieren kann.

Investment

Allein die gute Absicht genügt oft nicht. „Wer hat, der kann“ – auch die besten Ideen für einen nachhaltigen Wandel brauchen das nötige Kapital, um ihre volle Wirkung entfalten zu können. Mit einer passenden Investition kann der gemeinnützige Dritte Sektor Lösungsansätze verwirklichen, sie skalieren und groß werden lassen. IMPCT ist der Intermediär zwischen diesen Welten – wir verknüpfen wichtige Inhalte mit den richtigen Kapitalquellen.

Wir verbinden das Kapital mit den richtigen Ideen. Wir suchen für das „grüne“ oder „soziale“ Geld die Organisationen und Projekte, die es Wert sind, unterstützt zu werden. Wir nutzen standardisierte und eigens entwickelte KPIs, um Wirkungstransparenz und Rendite – ökonomisch, ökologisch und soziokulturell – sicher zu stellen.

Eigene Projekte

IMPCT sieht sich als Wegbereiter der besten Ideen für eine nachhaltige Gesellschaft. Mitunter beschäftigen uns aber Dinge, für die wir in unserem Netzwerk oder im Markt noch keine adäquate Lösung finden. Dann werden wir einfach selbst aktiv und schaffen eigene Angebote und Initiativen, die wir wichtig finden und in der Welt bisher vermissen. Durch die Aufstellung mit der IMPCT for Change GmbH, ist die gGmbH in der Lage, Projekte komplett neutral & unabhängig zu finanzieren und umzusetzen.

DIGITALISIERUNG DES PRÄSENZRAUMS: KINDER- UND JUGENDEINRICHTUNGEN GEHEN ONLINE

Kinder- und Jugendeinrichtungen sind beliebte Anlaufstellen, da sie besonders Kindern aus schwierigen sozialen oder familiären Verhältnissen Unterstützung in Bildung, Freizeit und persönlicher Entwicklung bieten. In Krisenzeiten oder bei Schließungen fallen diese Angebote weg, was zu einem Verlust dieser wichtigen Förderung führt.

Aufgrund dieser Lücke und des damit einhergehenden Bedarfs haben wir von IMPCT my hood entwickelt. my hood erweitert den Präsenzraum von Kinder- und Jugendeinrichtungen ins Digitale. Präsenzraume sind konkrete Orte, wie das Löwenhaus, an denen Angebote wie Hausaufgabenhilfe, Freizeitaktivitäten und Betreuung stattfinden. Mit my hood möchten wir diesen Ort digital zugänglich machen, da Einrichtungen der Kinder- und Jugendhilfe bisher nicht online zugänglich sind. Damit baut my hood die längst überfällige Brücke zwischen Kindern und Jugendlichen und ihren Präsenzeinrichtungen – unabhängig von Öffnungszeiten.

Mit Unterstützung bereits gewonnener Partner möchten wir Kindern und Jugendlichen in acht Themenräumen einen zentralen Zugang zu Bildungs- und Hilfsangeboten bieten. Dazu gehören Krisenintervention und Präventionshilfe durch professionelle Online-Beratung zu Themen wie Sucht, Gewalt und Depression. Zudem Bildungs- und Betreuungsangebote mit 2.000 kuratierten E-Medien sowie gezielte Unterstützung bei der Vorbereitung auf Abschlussprüfungen wie ESA oder MSA. Ergänzend wird es Sport- und Bewegungsangebote in Form von Trainings- und Mitmach-Videos durch ausgebildete Trainer*innen geben. Über eine benutzerfreundliche Videofunktion können die Kinder und Jugendlichen außerdem in Kontakt mit ihren Freund*innen bleiben.

my hood ist niedrigschwellig und trägt dazu bei, Chancengleichheit und Bildungsgerechtigkeit zu fördern. Die App schafft einen sicheren Ort, der Kindern und Jugendlichen hilft, ihr Potenzial voll zu entfalten und ihre eigene Zukunft zu gestalten.

Die aktuelle Betaversion der App haben wir 2024 erfolgreich in drei Hamburger Einrichtungen getestet. Nach einer weiteren Entwicklungsphase planen wir 2025 weitere Tests und dann den „Launch“ bzw. die Nutzung der vollfunktionsfähigen App. Um die Umsetzung bzw. Programmierung der App zu realisieren, benötigen wir weiterhin finanzielle Unterstützung. Bei Fragen oder Interesse an einer Unterstützung freuen wir uns über Kontaktaufnahme per E-Mail.

LoopsAI

LOOPSAI - STOFFKREISLÄUFE OPTIMIERT DURCH KÜNSTLICHE INTELLIGENZ

In urbanen Räumen sammeln sich zahlreiche Roh- und Nährstoffe, die oft als Abfall enden und aufwendig entsorgt werden müssen. Doch was wäre, wenn wir diese Ressourcen besser nutzen könnten, indem wir Stoffkreisläufe schließen und Abfallprodukte anderer Unternehmen als Rohstoffe nutzen?

Genau hier setzt die intelligente Software „loopsai“ an. Sie ermöglicht die Vernetzung einzelner Stoffströme im Sinne einer Ressourceneffizienz und kann betriebsübergreifend wirtschaftlich sinnvolle Lösungen für Stoffkreisläufe entwickeln. loopsai erstellt digitale Zwillinge von Unternehmen, die zeigen, welche Rohstoffe sie kaufen und welche Abfallprodukte sie produzieren. Mithilfe von Sensoren entsteht ein lernendes Wechselspiel zwischen dem Unternehmen und seinem digitalen Zwilling. Dadurch kann loopsai stetig dazulernen und Lösungsvorschläge für komplexe Stoffkreisläufe in allen Wirtschaftsbereichen entwickeln. Die Software steht als Open Source zur Verfügung und erfordert nur wenige Informationen, um loslegen zu können. IMPCT will hochkomplexe Stoffströme nicht nur erfassen und besser verstehen, sondern sie auch so miteinander vernetzen, dass am Ende ein geschlossener Kreislauf entsteht. So könnten nicht nur Angebot und Nachfrage besser bedient, sondern auch wertvolle Ressourcen eingespart und Transportwege verkürzt werden.

Der Deutsche Nachhaltigkeitspreis würdigt die Idee von loopsai im Jahr 2021 daher mit einer Platzierung unter den Top 3 des Deutschen Nachhaltigkeitspreises Forschung.

CDR ACTION PLATFORM

Wir alle wissen, dass wir beim Aufhalten des Klimawandels zu langsam sind. Die Begrenzung auf 1,5 Grad Erderwämung (Pariser Klimaabkommen) ist fast schon überschritten. Die CO2-Reduktion allein reicht nicht aus, es braucht mehr. Wir haben eine Idee entwickelt, die wir so schnell wie möglich umsetzen wollen, gerne gemeinsam mit Ihnen. Durch den Entzug von CO2 aus der Atmosphäre ist CDR (Carbon Dioxide Removal) ein entscheidender Baustein zur Erreichung von Netto-Null-Emissionen. Die meisten CDR-Technologien und Verfahren sind jedoch noch nicht marktreif. Zudem findet kaum noch eine gesellschaftliche Diskussion zu dem Thema statt. Aber dringender Handlungsbedarf besteht: es braucht Grundlagenforschung, Aufmerksamkeit, Finanzierung und vor allem Umsetzung. Wir von IMPCT sind der Brückenbauer – mit der „CDR Action Platform“, um die CO2-Entnahme zu beschleunigen. Wir bringen unterschiedliche Akteure aus Wissenschaft, Politik, Wirtschaft und Zivilgesellschaft zusammen, sorgen für Austausch und etablieren auf diese Weise ein effektives Netzwerk. Bei Fragen oder Interesse an der „CDR Action Platform“, gerne Kontaktaufnahme per E-Mail.

NACHHALTIGKEIT VERSTEHEN UND LEBEN – FÜR ALLE

Das Projekt „Nachhaltigkeit verstehen und leben – für ALLE“ ist eine Serie von kinder- und jugendspezifischen Workshops, die sich an den 17 SDGs, den Nachhaltigkeitszielen der UN orientiert. Oft wird Nachhaltigkeit noch als Luxusthema betrachtet, das vor allem für wohlhabende Menschen relevant und umsetzbar ist. Die Auswirkungen der Klimakrise betreffen jedoch alle, unabhängig von sozialem Status und Alter. Daher ist es von besonderer Bedeutung, auch jungen Menschen aus sozial herausfordernden Umfeldern in Bildungs- und Aufklärungsmaßnahmen zu integrieren. Nur so können wir ihnen die Möglichkeit geben, nachhaltige Entscheidungen zu treffen. Denn es sind die Kinder und Jugendlichen von heute, die in naher Zukunft mit den Konsequenzen unserer gegenwärtigen Handlungen leben werden.

Das Projekt “Nachhaltigkeit verstehen und leben – für ALLE“ möchte die Kinder und Jugendlichen dabei unterstützen, ihre eigenen Hebel zu erkennen, wenn es darum geht, ein nachhaltiges, der Krise zugewandtes Leben zu führen. Thematisch angelehnt an die 17 Sustainable Development Goals (SDGs) besteht das Projekt aus mehreren Workshops, welche die Inhalte kindgerecht und spielerisch vermitteln. In Kooperation mit externen Referent*innen aus Hamburg, die Projekte oder Unternehmungen im Sinne der Nachhaltigkeit realisiert haben, erhalten die Kinder themenbezogene und praxisnahe Einblicke.

Dank der substanziellen Unterstützung der Reimund C. Reich Stiftung sowie der Rosi & Karli 4 Kids Stiftung konnte der erste Projektdurchlauf (2023-2024) im Harburger Löwenhaus realisiert werden. In Zukunft möchten wir das Projekt in weitere Einrichtungen bringen und damit eine Vielzahl an Kindern und Jugendlichen für die Nachhaltigkeit begeistern und handlungsfähig machen.

In diesem Sinne freuen wir uns über weitere Stiftungen, Unternehmen sowie Privatpersonen, die sich im Sinne der Nachhaltigkeitsbildung von Kindern und Jugendlichen engagieren und unser Projekt fördern möchten. Auch Einrichtungen und Referent*innen, die Interesse an einer Kooperation haben, können uns gern per E-Mail kontaktieren.